Accompagnement Dirigeant ou Manager
Les ENJEUX DU COACHING
Prendre du recul à haut niveau
À différentes étapes de sa vie, il est fréquent d’avoir besoin de faire un point. On peut avoir le sentiment de ne plus avoir les bonnes réponses, de ne pas savoir comment avancer ou tout simplement vers où avancer…
En tant que Dirigeant, vous pouvez ressentir le besoin de sortir de la solitude et d’être accompagné pour prendre du recul et de l’avance sur le coup d’après.
Les enjeux sont multiples :
- Affiner votre vision, votre stratégie.
- Préciser votre plan d’action.
- Faire face à un nouvel enjeu ou projet.
- Prendre une décision.
- Clarifier une situation.
- Reprendre confiance, retrouver du sens, de la motivation.
- Prendre votre place, impacter davantage, être plus affirmé.
- Trouver les ressources pour embarquer les équipes.
« Sylvie sait challenger les postures en combinant le « care » et l’exigence dans le travail engagé. »
Se faire accompagner pour gagner en clarté
Entreprendre un parcours de coaching individuel permet de clarifier tout cela. Le coaching professionnel permet de développer vos potentiels et vos savoir-faire dans le cadre d’objectifs définis en amont de l’accompagnement, en s’engageant sur un nombre de séances, avec des résultats concrets, mesurables.
Au fur et à mesure des séances, vous vous donnez les moyens de les atteindre. La finalité est de libérer, faire émerger les capacités à trouver et à mettre en œuvre les solutions les plus justes pour vous, dans le contexte dans lequel vous vous trouvez.
L’instabilité, la complexité et l’imprévisibilité sont des sources d’apprentissage et de développement.
Méthode d’accompagnement
Je propose d’expérimenter de nouvelles postures, d’ouvrir le champ de réflexion, d’élargir les possibles, de changer de regard sur les situations. Je m’implique dans la relation, je fais état de ce qui prend sens dans l’ici et maintenant. Je vous offre une écoute active, bienveillante, objective, constructive, positive, créative, audacieuse.
Nous prêtons attention aux processus déployés afin de favoriser la prise de conscience, de la confronter et ainsi envisager des nouveaux modes de fonctionnement. Je crée les conditions pour que vous puissiez découvrir et activer vos propres ressources et conduire sereinement les changements souhaités.
Impact d’un coaching sur-mesure
Quels sont les critères de réussite ?
- Optimiser la performance.
- Développer une communication positive et des relations apaisées.
- Renforcer votre leadership.
- Mieux gérer vos émotions, votre stress, votre énergie.
- Améliorer votre gestion du temps et de vos priorités.
- Etre capable de gérer des tensions ou des conflits.
- Trouver votre équilibre de vie.
- Cerner vos points d’appuis et vos potentiels pour mobiliser vos ressources.
- Retirer ce qui bloque, ce qui freine, pour aller de l’avant.
- Bâtir des solutions innovantes et réalistes pour construire votre trajectoire.
Ils m’ont fait confiance
Le coaching permet à nos collaborateurs de travailler personnellement des sujets de comportement professionnel, management, impact dans leur métier et leur environnement qui sont dans leurs mains et demandent de leur part un changement de regard, de posture et/ou de manière d’être dans la relation. Sylvie sait focaliser son attention sur son client et sur l’expression verbale et non-verbale de son besoin, son vécu et ses projections. Elle examine l’écho qu’il produit par son propos et/ou son attitude et propose des hypothèses toujours en ouverture et en respect. Elle sait ne pas prendre une option et challenger les postures, en combinant le « care » et l’exigence dans le travail engagé.
J’ai pu bénéficier d’un coaching professionnel de la part du cabinet BE YOU. Cet accompagnement personnalisé m’a permis de prendre du recul et de la hauteur de vue dans mon quotidien de dirigeant. J’ai pu prendre conscience des freins qui étaient les miens pour renforcer mon potentiel et mobiliser mes ressources. J’ai été particulièrement sensible à l’approche bienveillance, mais sans concession de Sylvie.
Sylvie est à l’écoute. Elle pose énormément de questions ce qui nous oblige à aller plus loin dans la réflexion d’un sujet. Par ce biais de questions réponses, elle nous permet de clarifier les problèmes, de ressortir les points bloquants et d’en tirer des conclusions qui permettront la mise en place de solutions. Ces échanges sont passionnants car on se voit avancer. Lorsque l’on sort d’une séance de coaching avec Sylvie on a plein de solutions en tête et donc plus de confiance en soi. On se sent plus efficace et plus rapide.
Sylvie sait rassurer sans donner dans la complaisance, aussi bien qu’elle sait challenger, « piquer » même sans créer le blocage chez le coaché (en tout cas jamais avec moi). Proche et professionnellement distante à la fois, elle rend l’entretien nécessaire et riche. Jamais je n’en suis sorti sans me projeter sur les jours suivants et me questionner sur comment évoluer mentalement.
L’expertise BE YOU certifiée
Formée auprès d’organismes reconnus, j’ai à cœur d’apporter le meilleur des outils et techniques de coaching.
Coaching
- Certifiée Praticien EMCC (European Mentoring & Coaching Council)
- Coaching individuel : INTERNATIONAL MOZAIK avec Danielle DARMOUNI
- Coaching d’équipe : IFOD avec Olivier DEVILLARD
- Supervisée dans ma pratique
- Membre qualifiée EAHAE (Association européenne d’éducation assistée par le cheval)
Méthodes
- Facilitatrice co-développement, méthode LEGO ®SERIOUS PLAY®
- Intervention Systémique et Stratégique (formation Cécodev et Institut Grégory Bateson)
- Approche Gestaltiste (formation EPOKE)
- CNV communication non violente
Outils
- Certifiée questionnaires de personnalité TLP Navigator et 16PF5
- Pratique développée de l’évaluation par mise en situations (assessment center)
- Outils d’intelligence collective et de créativité